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▲象嶼股份齊衛(wèi)東總經(jīng)理在云棲大會(huì)作主題演講

“我們希望用數(shù)字化技術(shù)為運(yùn)營(yíng)賦能，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，并通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)化，覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈全景，為客戶提供綜合性的解決方案。糧食板塊作為象嶼股份的核心業(yè)務(wù)板塊之一，我們將以數(shù)字化手段為糧食全價(jià)值鏈提供平臺(tái)化服務(wù)，建設(shè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)并創(chuàng)造新的商業(yè)模式。”近日，象嶼股份黨委副書(shū)記、總經(jīng)理齊衛(wèi)東就產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化等問(wèn)題接受了記者采訪。

突如其來(lái)的新冠肺炎疫情、貿(mào)易摩擦、極端天氣考驗(yàn)，讓世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)陡然生變，也改變了供應(yīng)鏈運(yùn)作的基本哲學(xué)。過(guò)去30多年，物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作的主要目標(biāo)，是以最低的成本提供最有效的服務(wù)，而新冠疫情等事件接踵而來(lái)，供應(yīng)鏈安全和風(fēng)險(xiǎn)防范的權(quán)重大幅上升。疫情后，國(guó)家層面多次強(qiáng)調(diào)要高度重視產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、高效和安全，“保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定”被列為國(guó)家“六穩(wěn)”“六保”的重要任務(wù)之一。

今年3月，商務(wù)部等八部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范創(chuàng)建工作的通知》，決定在供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)基礎(chǔ)上，正式啟動(dòng)全國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范創(chuàng)建，作為全國(guó)大宗商品供應(yīng)鏈服務(wù)頭部企業(yè)的廈門(mén)象嶼股份有限公司，成功入選第一批全國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè)。

如何實(shí)現(xiàn)“供應(yīng)鏈關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子”，關(guān)鍵在于創(chuàng)新。在齊衛(wèi)東看來(lái)，供應(yīng)鏈創(chuàng)新不僅是為了供應(yīng)鏈本身轉(zhuǎn)型升級(jí)，更是為了推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的形成，他也結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展分享了一些建議：一方面企業(yè)要在深耕現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的全鏈條運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)上，貼合行業(yè)變化和政策導(dǎo)向，在原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上謀劃物流、產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域復(fù)制轉(zhuǎn)移；另一方面，通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)布局、流程管控、物流保障、應(yīng)急儲(chǔ)備等方面優(yōu)化，增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力；此外，站在全球供應(yīng)鏈重塑的時(shí)代大背景下，中國(guó)企業(yè)更要以全球視野推動(dòng)自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)商流、資金、信息、物流的數(shù)字化和可控化，打通上下游各環(huán)節(jié)，用科技賦能供應(yīng)鏈升級(jí)。

齊衛(wèi)東介紹，今年象嶼股份發(fā)布的“六五”戰(zhàn)略規(guī)劃中，明確未來(lái)五年，公司將圍繞“平臺(tái)化、國(guó)際化、數(shù)智化”發(fā)展方向，打造一體化供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),“數(shù)智化”更是重中之重。而率先搭建真正意義上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，正是公司數(shù)智化賦能轉(zhuǎn)型的“先行軍”之一。

農(nóng)業(yè)是國(guó)家最重視最根本的產(chǎn)業(yè)。“打造各具特色的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”、“培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體”、“將小農(nóng)戶融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”……近年來(lái)，國(guó)家一直在大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)向“規(guī)?；?rdquo;“產(chǎn)業(yè)化”發(fā)展。

公開(kāi)資料顯示，象嶼股份2013年進(jìn)入東北，深耕農(nóng)業(yè)領(lǐng)域多年，已經(jīng)建立起“集種肥服務(wù)、農(nóng)業(yè)種植、糧食收儲(chǔ)、物流運(yùn)輸、原糧供應(yīng)、糧食加工及農(nóng)業(yè)金融等于一體”糧食全產(chǎn)業(yè)鏈一體化服務(wù)體系。目前已是A股最大的玉米貿(mào)易商、臨儲(chǔ)商、種植商、發(fā)運(yùn)商。

越熟悉越知痛點(diǎn)。齊衛(wèi)東介紹，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)端和需求端已養(yǎng)成了多年的交易習(xí)慣，用傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)思維的減少中間環(huán)節(jié)等“簡(jiǎn)單粗暴”的方式提升效率并不可行；另一方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化程度相對(duì)偏低。仍未形成規(guī)模，造成信息不對(duì)稱、生產(chǎn)效率不高、流通環(huán)節(jié)過(guò)多、生產(chǎn)組織分散、品質(zhì)安全不穩(wěn)等問(wèn)題。而互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)、供、銷的全面融合，可以提升農(nóng)業(yè)的資源配置、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)開(kāi)拓和綜合效益，真正解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中的現(xiàn)實(shí)難題。

知痛方能解痛。今年初，象嶼股份聯(lián)手阿里云結(jié)合東北農(nóng)業(yè)實(shí)際，攜手在糧食板塊先行先試建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。一個(gè)懂行業(yè)，一個(gè)懂技術(shù)，雙方開(kāi)啟了我國(guó)農(nóng)業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域的一次創(chuàng)新嘗試。

根據(jù)資料，該平臺(tái)將貫穿糧食產(chǎn)業(yè)鏈種植、倉(cāng)儲(chǔ)、流通三大環(huán)節(jié)，借助物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈?zhǔn)侄螌?shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)模式下倉(cāng)容快速擴(kuò)張，連接用糧方、金融、物流等生態(tài)方，提升全產(chǎn)業(yè)鏈貿(mào)易、物流與金融效率。

▲象嶼股份農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

平臺(tái)前段聚焦種植，致力于整合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，賦能農(nóng)民“耕、種、管、收”全過(guò)程。平臺(tái)中段聚焦倉(cāng)儲(chǔ)，以“WaaS(Warehouse as a Service)倉(cāng)儲(chǔ)即服務(wù)”的“云服務(wù)”方式將具備能力的社會(huì)倉(cāng)點(diǎn)整合為平臺(tái)數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)，向社會(huì)倉(cāng)點(diǎn)倉(cāng)復(fù)刻象嶼農(nóng)產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)，賦予收儲(chǔ)能力，實(shí)現(xiàn)過(guò)程智能管控、糧品標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)優(yōu)烘優(yōu)儲(chǔ)、倉(cāng)單行業(yè)通兌的目標(biāo)。平臺(tái)后段聚焦流通，推動(dòng)糧食深加工、飼料加工企業(yè)降本增效，保證“隨時(shí)有糧、專品供給、質(zhì)優(yōu)價(jià)良”的供給形態(tài)。

在發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，如何更有序地推動(dòng)鄉(xiāng)村振興順利進(jìn)行？對(duì)此，齊衛(wèi)東結(jié)合自身的實(shí)踐和探索，介紹了三點(diǎn)看法和經(jīng)驗(yàn)：

第一要線上線下一體化推進(jìn)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)與用戶的泛鏈接，建立地面推廣團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)零距離觸客。以兩者相結(jié)合的方式，覆蓋村屯為農(nóng)戶提供從訂單農(nóng)業(yè)、農(nóng)資采購(gòu)、涉農(nóng)金融、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、糧食銷售到送糧物流的全過(guò)程解決方案，貨真價(jià)實(shí)，降本增效，為農(nóng)戶增益。

第二要通過(guò)科技賦能將倉(cāng)點(diǎn)編織成網(wǎng)，提高管理效率，提升服務(wù)水平。建立基于數(shù)字化手段的糧食標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)流程與監(jiān)管方法，以云服務(wù)方式向第三方倉(cāng)點(diǎn)提供服務(wù)。一方面可促進(jìn)東北地區(qū)糧食倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化，另一方面促進(jìn)以數(shù)字物權(quán)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)金融有序發(fā)展。

第三要聯(lián)結(jié)貫通全產(chǎn)業(yè)鏈，使農(nóng)戶增收、企業(yè)增利。建立糧食種植、糧食倉(cāng)點(diǎn)、糧食流通三個(gè)聯(lián)盟的大生態(tài)，實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)，專品專賣(mài)。對(duì)農(nóng)戶來(lái)說(shuō)，專品專售的高溢價(jià)訂單才能令其增收；對(duì)用糧企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)訂單農(nóng)業(yè)才能真正鎖定糧源，降低供給風(fēng)險(xiǎn)。


名詞解釋：
WaaS是Warehouse-as-a-Service的縮寫(xiě)，意思是倉(cāng)儲(chǔ)即服務(wù)，即核心流通企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，聯(lián)通自有及同生態(tài)位的三方倉(cāng)儲(chǔ)節(jié)點(diǎn)，為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。核心流通企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)者，基于自身先進(jìn)實(shí)踐，將產(chǎn)業(yè)相關(guān)的園區(qū)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理與產(chǎn)業(yè)服務(wù)軟件統(tǒng)一部署在云端，供自身倉(cāng)點(diǎn)與同生態(tài)位的三方倉(cāng)點(diǎn)使用，以此實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈倉(cāng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，并映射到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)數(shù)字孿生?；诖?，核心流通企業(yè)作為WaaS的服務(wù)商，利用聯(lián)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的倉(cāng)點(diǎn)資源，為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供代收、代儲(chǔ)、代加工、供應(yīng)鏈金融等與倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)服務(wù)。

象嶼農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)連接?xùn)|北地區(qū)糧食倉(cāng)點(diǎn)的實(shí)踐，是WaaS在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用的典型案例。象嶼基于自身的收糧、園區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)、糧情管理標(biāo)準(zhǔn)形成軟件，部署在阿里云，供東北地區(qū)的自有倉(cāng)點(diǎn)與三方倉(cāng)點(diǎn)使用。同時(shí)，在倉(cāng)點(diǎn)布置物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)監(jiān)控人車貨場(chǎng)，形成云+端的數(shù)據(jù)映射，并建設(shè)區(qū)塊鏈，防止數(shù)據(jù)篡改，保從而同步推動(dòng)?xùn)|北地區(qū)玉米倉(cāng)儲(chǔ)節(jié)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)字化。由此，象嶼一方面可以利用中央庫(kù)存系統(tǒng)對(duì)聯(lián)入平臺(tái)的倉(cāng)點(diǎn)進(jìn)行賦能與監(jiān)控，另一方面也可利用平臺(tái)資源對(duì)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)與供應(yīng)鏈金融服務(wù)。

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